本局各组（队）：

 现将《厦门市翔安区统计局2017年度区绩效评估指标任务分解方案》印发给你们，请认真贯彻执行，积极推动各项工作的落实。

         厦门市翔安区统计局

   2017 年8月31日   

厦门市翔安区统计局

2017年度区绩效评估指标任务分解方案

     为深入开展绩效评估工作，根据翔安区委办、区政府办《关于印发〈2017年度绩效管理工作方案〉的通知》（厦翔委办〔2017〕104号）文件精神，结合我局实际，现制定2017年度绩效评估指标任务分解方案如下。

     一、指导思想

坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，紧紧围绕建设“美丽厦门·典范翔安”的发展定位和要求，以“比服务活动”为抓手，强化“马上就办”，强化治庸问责，提升政务服务水平，推动工作持续深入开展。

    二、组织领导

为切实加强对绩效管理工作的组织领导，有效分解落实指标任务，决定成立统计局绩效管理工作领导小组，其组成人员如下：

组  长：王福建   局长

成  员：黄文献   主任科员

邵  苇   主任科员

曾诸军   队 长

黄  薇   综合组负责人

绩效管理工作领导小组下设办公室，挂靠在综合组，主任由王福建兼任，成员由黄文献、邵苇、曾诸军、黄薇组成，具体负责绩效管理日常工作。

三、任务分解

区绩效评估采取指标考评（1000分）、正向激励、公众评议（1000分）、效能督查相结合的方式，最终成绩按1000分制计算。成绩汇总公式：绩效评估得分=指标考评得分×60%+公众评议得分×40%+正向激励得分-效能督查扣分。

评估结果分为优秀、良好、一般、差四个等次：年度绩效评估综合成绩900分以上（含900分）为优秀；760（含760分）－900（不含900分）为良好，600（含600分）－760（不含760分）为一般，600分以下为差。年度绩效评估等次为优秀和良好的，按比例发放奖励；年度绩效评估等次为一般或差的，不发放绩效评估奖，且年终不得参加评优评先（含领导班子）。

（一）指标考评。2017年度区对第二系列绩效评估指标考核体系分为差异性指标和共同性指标，区各数据采集责任单位负责考评，其中差异性指标11项，共同性指标包括科学、依法、高效、廉政等内容，共有25项（详见附件1）。各组（队）、责任人要及时跟踪绩效目标运行和完成情况，在区绩效指标考评时，向区数据采集责任单位提供所负责的绩效指标相关材料和数据。

（二）正向激励。2017年度区绩效管理工作方案中，新增了“正向激励”这一考核方式。邵苇负责收集以下相关材料并及时上报区效能督查办：具有以下情形之一并在市对区绩效考评“正向激励”中得到加分的，在年度绩效指标中给予激励加分。

1．受到中共中央、国务院表彰，或中央机关、国家部委，省委、省政府或市委、市政府通报表扬，或以文件形式推广其经验做法的；

2．受到党和国家领导人，中央机关、国家部委主要负责人批示肯定的或省委、省政府领导，省直各委、办、厅、局主要负责人批示肯定的；

3．在全国性会议或全省会议上做典型发言的；

4．综合或单项工作在全国排名前5位或被评为优秀；综合或单项工作在全省排名前3位或被评为优秀的；

5．机制创新成果被选送参加省级评选，并获得前三名的或被选送参加市级评选，并获得前两名的。

    （三）公众评议。公众评议工作由区机关效能建设和督查工作领导小组委托区综合调查队组织实施（公众评议分值设置详见附件2）。各组（队）负责对本单位服务对象等进行正面引导，请各服务对象在接受评议时，客观评价、多做正面回答，展现本单位服务为民的良好风范。

    （四）效能督查。区效能督查办将对我局在工作落实、职责履行、工作效率、工作作风、效能制度落实、服务质量和工作纪律等方面不定期开展效能督查（效能督查评分办法详见附件3），对发现有违反效能规定的问题，将追究相关人员责任，进行效能问责和效能扣分。被省、市效能检查扣分的；省、市、区督查发现问题相关责任单位拒不整改、整改不到位或整改情况逾期报送的；存在问题应问责人员没有问责的将予以双倍扣分。

四、工作步骤

    （一）制定方案。根据翔安区委办、区政府办《2017年度绩效管理工作方案》（厦翔委办〔2017〕104号）文件要求，于 9 月 1 日 前制定本单位《2017年度区绩效评估指标任务分解方案》并下发执行。

    （二）动员部署。及时召开绩效管理工作会议，传达学习区绩效文件精神，对2017年度开展区绩效评估工作进行动员部署，为圆满完成2017年度绩效评估任务夯实基础。

（三）跟踪落实。各责任组（队）、责任人要实时掌握指标运行情况，每季度须报送一次工作进度给邵苇进行汇总。各指标相关责任人每季度须分析一次指标运行情况，及时发现指标体系中存在的问题，并提出对策建议，形成书面材料报告给局效能和督查小组。

（四）年终自评。各责任组（队）、责任人要对各绩效指标的实现情况进行自查自评，由黄薇撰写年终绩效自评报告， 2018 年 1 月 10 日 之前通过OA系统报送至区效能督查办，并收集和整理档案资料，做好迎接区各绩效指标数据采集责任单位对我局的评估工作。

五、工作要求

（一）强化绩效意识。各组、队要统一思想，提高对绩效管理工作重要性的认识，将其作为机关自身建设的一项基本制度，摆上重要议程，认真抓好落实。主要负责人要亲自抓绩效管理，落实责任岗位和责任人，定期加强内部检查，确保绩效管理工作顺利、有序开展。

（二）强化沟通协调。各组（队）要牢固树立“一盘棋”的思想，齐心协力，密切配合，无论是市对区还是区本级绩效考评，都要加强与市、区数据采集责任单位的沟通联系，密切关注各项绩效指标数据的采集、跟踪和对接工作，对存在的问题要及时采取有效的措施加以解决。

（三）强化跟踪督查。局效能督查队要牵头组织，定期或不定期对各组（队）指标完成情况进行督查，对完成情况未达到要求的，及时督促整改落实，将督查工作真正做到事事有回音，件件有落实。各组、队要求真务实、真抓实干，把绩效管理与履行统计职责、实际工作紧密结合，以“马上就办”强化治庸问责工作为契机，加强明察暗访力度，对违反机关工作纪律、作风涣散的个人，要按照有关规定严肃处理。

  附件：1.2017年度区绩效评估指标任务分解表

    2.2017年翔安区公众评议分值设置情况一览表

    3.2017年度翔安区效能督查绩效评分办法

    4.2017年度区绩效评估指标工作进度表

    厦门市翔安区统计局                2017年10月9日印发