厦门市翔安区九溪小学-翔安区人民政府

2025年6月18日 星期三

厦门市翔安区九溪小学
日期:2024-04-10 18:16 字号:[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

  统一社会信用代码   

  12350208MB1E798923   

  事业单位法人年度报告书

  (  2023  年度)

  

  厦门市翔安区九溪小学

  定代表

 

  国家事业单位登记管理局制

  《事业

  单位

  法人

  证书》

  登载

  事项

  单位名称

  厦门市翔安区九溪小学

  宗旨和

  业务范围

  实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。

      

  福建省厦门市翔安区香山街道吕塘村林边北里67号

  法定代表人

  陈丽惠

  开办资金

  1307.84(万元)

  经费来源

  财政补助

  举办单位

  厦门市翔安区教育局

  资产

  损益

  情况

  净资产合计(所有者权益合计)

  年初数(万元)

  年末数(万元)

  1307.84

  1286.97

  网上名称

  厦门市翔安区九溪小学.公益

  从业人数

  56

  对《条

  例》和

  实施细

  则有关

  变更登

  记规定

  的执行

    

  2023年5月6日办理法人变更登记,开办资金由361.7万元变更为1307.84万元。

  

  

  

  

  

  

  

  

  一、依法开展业务 2023年度,我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动,没有违法违规等情况。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的立德树人,办好人民满意教育的精神来开展工作,开展了以下业务: (一)紧抓师德建设 弘扬新风重正气 加强师德建设,强化教书育人。注重利用身边人、身边事对教职工进行教育。每学期期初和期末与全体教师签署承诺书,要求全体党员和教师认真履行教师职责,自觉遵守教师职业道德规范,人人争做爱岗敬业,无私奉献的优秀教师,努力做到让家长满意、群众满意、社会满意。 (二)不断完善教务制度,做好精细化管理 教务科结合教师教学常规和师德师风设计了《巡课记录表》,检查记录教师课堂上的教学常规。中层领导和年段长在值班当天巡视记录。教务科在行政会上进行汇总反馈,段长回年段开会时再进行强调,特别是指出可以做得更好的方面,通过随堂听课的形式不断提升我校教师的业务水平,进而提升学校的教育教学质量。 (三)推崇务实求真,提升教学质量 教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成绩,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素质发展。 我校参加课后服务的学生773人,约占全校的80%,每个班级参加的人数在25-40之间。课后服务分作业辅导基础班和社团活动,作业辅导基础班固定为星期一、星期二、星期五,社团活动固定为星期三、星期四,让学生在学习文化知识的同时,也发展特长。 (四)加强校本教研,立足自主培训 为切实提高全体教师的专业素养,增强教师的课程实践能力,更好地服务于学生,我们每周固定时间、分学科、定主题进行教研,真实有效。模式:每学年制定3-4个教研主题,以问题为出发点,将教研、备课、教学实践、反思融合一起,教师有理论准备进行校本教研,形成一研究两次备课的新型校本教研新模式。 把教师会时间变为学习提升时间:以全校性、学科性双管齐下的模式,聘请专家入校培训。请进来,既满足教师需求,夯实基础,逐步提升综合素养,又减少教师外出奔波,扩大受众面。 (五)开展课题研究,促进师生共同发展 通过课题研究,可以促进教师的教学水平和业务能力,能让教师快速地成长,并使学生受益。通过课题研究的培训,我们学校共有四个课题同步在区级立项,现在已进入研究阶段。分别是英语《思维导图式板书在小学英语教学中的运用研究》、数学《融合教育视角下小学数学模型意识培养的实践研究》、体育《Crossfit训练与体育课堂教学有机融合的实践研究》、综合学科《乡村小学1+N+X劳动教育模式的实践探究》。两年后,我们学校的教师将在课题的引领下走向优秀。 (六)制订《厦门市翔安区九溪小学学生在校一日常规细则(试行稿)》 本学期,德育科在校长室的带领下,根据九溪小学学生的日常行为习惯,制定可执行的一日常规细则,并试行。细节决定质量,习惯决定成败,良好习惯的养成是一个人成长的基石,通过学生在校一日常规培养学生的学习习惯。为了让《厦门市翔安区九溪小学学生在校一日常规细则(试行稿)》真正落地,学校还针对其具体内容配套制订《一日常规巡查记录表》。每天的带班行政至少巡查一次,并记录上交德育科,德育科每周针对巡查情况进行汇总,表扬优秀,并把突出问题作为下周的督查重点。 (七)2023年暑期及开学后落实项目:  (1)百校焕新共计332万(校园道路改造及周边地面改造:凿除原有道路及人行道,铺设彩色沥青路面。综合楼外立面及屋面防水改造:凿除外墙瓷砖至结构基层,喷涂砖红色及白色真石漆;凿除屋面防水层,对渗漏部位进行修补后重新施工屋面防水工程。景观提升:重新布置景观绿植,新增花池、树池,改造学耕园,营造良好学习氛围。教学楼走廊栏板改造:拆除原有混凝土栏板,重新改造成铁件栏杆;凿除首层混凝土柱瓷砖至结构基层,重新改造铺贴。) (2)采购项目 共计81.5万(智能化改造及LED屏采购32.2万新增4块LED等设备;图书20万新增14671册图书;课桌椅10.8万新增270套课桌椅;大宗采购18.5万新增52台空调) (八)坚持教育先行,落实宣传教育制度 开学前,制订了全校安全教育计划,在开学后逐步进行落实。先后进行了校纪教育、遵纪守法教育、安全常识教育等。使学生了解一般的法律常识和常用的.安全知识,让学生树立法治意识和安全意识。 (九)坚持24小时值班和巡查制度,确保校园安全不失控 学校每天由校领导、中层干部、各年级老师轮流担任值班。保卫部门坚持24小时在位,并有专人对校园进行巡查,随时处理各种突发事件,确保了我校安全工作不失控。 三、正视问题,确定今后的工作方向 (一)存在的问题 1.教研活动形式缺少专家的引领,活动效果不明显。教师年龄两极分化,教师参加教研活动的积极性有待提高。 2.家长对学生教育理念有待更新,社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。 (二)今后的工作思路 1.进一步加强调研,用心了解各部门及师生的意见和要求,分析研究新状况、新问题,为领导决策提供依据,切实做好助手,当好参谋,发挥好桥梁纽带作用。 2.提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教务科的常规管理更科学、更有效。 3.进一步加强师德建设,突出全员育人观念,充分发挥全体教师的育人作用,真正做到服务育人,教书育人的全方位育人观念。

  相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  无

    和受奖惩及诉讼投诉情    

  被厦门市教育局评为厦门市乡村温馨校园;被厦门市教育局评为2023年特殊教育资源教室建设示范校

  接受捐赠

  资助及使用  

  无